Hrvatska elektroprivreda od početka iduće godine započinje transformaciju 12 društava u vlasništvu tvrtke, s izuzetkom HEP ODS-a, HOPS-a, HEP Opskrbe plinom i HEP Telekomunikacija. Promjene će osjetiti ukupno 3.600 zaposlenika. Idući korak bit će restrukturiranje HEP ODS-a, koje bi prema riječima ministra gospodarstva Ivana Vrdoljaka trebalo započeti u drugoj polovini iduće godine. HEP će ovim procesom uvesti nove tržišne funkcije, centralizirati nabavu, ojačati prodaju i marketing i smanjiti troškove „outsourcinga“. Broj radnika i organizacijskih jedinica smanjit će se za 21% na razini grupe te za čak 41% na razini krovnog HEP-a d.d., a smanjuje se i broj direktora i rukovoditelja. Konzultanti Price Waterhouse Coopers, koji mjesecima u suradnji s HEP-ovcima pripremaju transformaciju društva, sugeriraju da će se stvoriti čvršći okvir planiranja zadanih investicija, a nakon implementacije promjena očekuje se financijska korist na razini između 2 i 2,5 milijarde kuna. "To je cijena jedne elektrane od 100 MW. Zamislite, HEP je na sebe trošio toliko novaca umjesto da izgradi novi proizvodi objekt", kazao je novinarima ministar Vrdoljak, ujedno predsjednik Skupštine društva. Ministar je rekao da konzultanti predlažu da upravu tvrtke bude imenovan poseban član zadužen za tržište, koji će pod nadležnošću imati sve tvrtke koje traže svoj prostor na sada potpuno otvorenom tržištu električne energije. 
HEP će imati tri društva manje: APO d.o.o., HEP Odmor i rekreacija d.o.o. i HEP NOC Velika, a kako se doznaje, osnovat će se tvrtka HEP Nekretnine koja će voditi računa o objektima u vlasništvu tvrtke. Predsjednik Uprave Perica Jukić kazao je da tvrtka namjerava nastaviti ulagati u svoja odmarališta, ali da se mora znati što se s nekretninama planira pa je moguće da će neki objekti ići i u najam ili prodaju. HEP d.d. smanjuje i upravljačku strukturu; bit će manje organizacijskih jedinica, manje sektora, direktora, šefova i rukovoditelja. Na razini Grupe ukupno bit će 21% odnosno čak 105 organizacijskih jedinica manje. Promjene su snažne i u krovnom HEP-u d.d. gdje je značajno smanjena organizacijska kompleksnost. U HEP-u bit će čak 71 organizacijska jedinica manje što je 45%, odnosno sadašnjih 16 sektora biti će svedeno na 11 a u okviru njih 10 službi i 56 Odjela manje, što je isto toliko manje direktora i rukovoditelja. S obzirom na inicirane organizacijske promjene, Uprava procjenjuje da će iduće godine iz HEP-a otići približno 700 ljudi. Svi koji odluče otići dobit će otpremnine u skladu s kolektivnim ugovorom, a trošak otpremnina kroz niže troškove rada isplatit će se već 12 mjeseci. HEP-u je cilj, nakon odljeva zaposlenika i popunjavanja ključnih pozicija mlađim ljudima, iduću godinu završiti s pomlađenom kadrovskom strukturom, uspješno ostvarenim prijenosom znanja na mlađe stručnjake i s približno 11% manje zaposlenika. O velikim planiranim investicijama HEP-a bit će više riječi u drugoj polovini iduće godine, najavio je predsjednik Uprave Jukić. Član Uprave HEP-a Zvonko Ercegovac kazao je da je HEP sanirao 15 godina akumuliranih gubitaka HEP Toplinarstva, koji su se popeli na vrtoglavih 1,9 milijardi kuna. Na pitanje kako se planira spriječiti gomilanje novih gubitaka, ministar Vrdoljak je odvratio da bi u prvoj polovini godine, odnosno prije sezone grijanja 2015./2016. na razini regulacije trebale biti donesene neke promjene kako ta djelatnost "ne bi zarađivala, ali ni gubila novac".