Treba li se HEP-OPS restrukturirati prema TSO ili ITO modelu koji predviđaju direktive Europske unije, po drugi se put raspravljalo na drugoj stručnoj raspravi 'Treći energetski paket' - što je javni interes Republike Hrvatske, koja se u organizaciji Cigrea održala u četvrtak. Jadranko Berlengi, član NO HEP-a iz redova radnika kazao je da je za HEP jedino prihvatljiv ITO model prema kojem prijenos ostaje u HEP-u iako to znači niz kompliciranih organizacijskih promjena. "Zakon o privatizaciji HEP-a bio je jedina brana koja sprječava divlju privatizaciju te tvrtke, a on je ukinut. Izmjene u skladu s Trećim paketom pokušaj su razbijanja HEP-a i priprema za privatizaciju. Bojim se da je TSO model 'konačno rješenje', prije svega za radnike HEP-a", kazao je Berlengi navodeći niz primjera koji su doveli do srozavanja tvrtke u proteklim godinama. U istom tonu govorio je i Milan Puharić, nezavisni konzultant koji je naglasio da vertikalno organiziran HEP koji u svom sastavu ima mrežu ima bolji kreditni rejting i otporniji je na kreditne rizike. Privatizacija HEP-a, koja bi po njemu mogla uslijediti, dovela bi do porasta cijena, smanjenja kvaliteta usluge i slabljenja i uništenja domaće elektroindustrije i gubitka radnih mjesta. Zorko Cvetković je govoreći o HEP OPS-u rekao da je ta tvrtka unutar HEP grupe kadrovski i infrastrukturno devastirana te da bi neka druga rješenja, kao TSO model (koji podrazumijeva posve nezavisan prijenos),možda dao mogućnost kompetentnog rješavanja problema u tom segmentu. "Kad bi imali jak prijenos, jaku distribuciju i proizvodnju privatizacija HEP-a ne bi bila potrebna", zaključio je Cvetković. Željko Samardžić, direktor tvrtke WPD Enersys ironično je zaključio da bi možda najbolji bio 'ISTO' model, jer nisu bitni modeli organizacije prijenosa već činjenica da će se opet donositi netržišne odluke.