Mađarska naftna i plinska skupina MOL ažurirala je svoju dugoročnu strategiju 'Shape Tomorrow': cilj kompanije je učiniti okruženje zelenijim, konkurentnijim i samodostatnim.
MOL osigurava pametnu tranziciju s rješenjima za budućnost - ulaganjem sredstava u daljnje jačanje sigurnosti opskrbe u okruženju, stvaranjem vrijednosti iz otpada i oblikovanjem budućnosti mobilnosti inovativnim tehnologijama. Ažurirana strategija stavlja veći naglasak na obnovljiva goriva, zeleni vodik, biometan i geotermalnu energiju. Do 2030. godine zelena ulaganja nadmašit će iznos od četiri milijarde dolara s ciljem postizanja ugljične neutralnosti do 2050. godine, stoji na poveznici https://molgroup.info/en/strategy-2030.
"U 2016. godini bili smo jedna od prvih kompanija u naftnoj i plinskoj industriji koja je najavila diversifikaciju i odmak od fosilnih goriva uz postupni razvoj u području petrokemije i usluga kupcima. Osam smo godina slijedili isti smjer, no moramo uzeti u obzir da se energetski sektor u prethodnim godinama suočio s velikim izazovima i promjenama. Došlo je vrijeme da ponovno ažuriramo našu strategiju jer su ciljevi u pogledu održivosti postali ambiciozniji, dok je potražnja za fosilnim gorivima i dalje snažna. Ne vjerujemo u dogmatski pristup, već tražimo pametna rješenja. Idemo prema naprijed na trezven i pragmatičan način omogućujući tranziciju prema zelenoj energiji, a da istovremeno ne dovodimo u pitanje sigurnost opskrbe energijom, konkurentnost naše kompanije i stvaranje vrijednosti za naše dioničare", izjavio je Zsolt Hernádi, glavni izvršni direktor MOL-a.
Gospodarenje otpadom
"To znači da ćemo, uz naše tradicionalne poslovne aktivnosti, pomoću zelene energije našu kompaniju, a time i cijelu srednjoeuropsku regiju, učiniti održivijom, konkurentnijom i samodostatnom. Stvaramo vrijednost iz otpada, pokrećemo kružno gospodarstvo i dodatno jačamo sigurnost opskrbe. Nema sumnje da se energetska tranzicija mora provesti i da se moraju postići vrlo ambiciozni ciljevi koje je postavila Europska unija. To je u interesu svih nas. MOL Grupa, kao vodeća kompanija u srednjoeuropskoj industriji, čini sve što je u njezinoj moći kako bi ispunila te ciljeve i transformirala svoje poslovanje. No, jasno je da to ne možemo napraviti sami i ne bi bilo pošteno da se svi troškovi energetske tranzicije prenesu na industrijske tvrtke. Zajednički ciljevi mogu se postići samo uz potporu zajednice, pametnu regulaciju i suradnju na svim razinama", dodao je.
Među ključnim elementima ažurirane strategije prema poslovnim područjima ističe se integrirani poslovni model MOL-a koji pruža jedinstveno rješenje u Europi za jedan od najznačajnijih ekoloških izazova - gospodarenje otpadom. Tvrtka otpad smatra vrijednom sirovinom i izvorom energije te će do 2035. povećati stopu recikliranja na 65 posto, a istovremeno smanjiti odlaganje na 10 posto. Djelatnost gospodarenja otpadom bi od 2030. godine potencijalno mogla osigurati milijun i pol tona sirovina godišnje za regionalni sektor naftne i kemijske industrije te energetike.
Vlastiti obnovljivi portfelj
Osim toga, MOL će, prema očekivanjima, do konca desetljeća trošiti oko 2.500 GW h obnovljive električne energije godišnje zbog dekarbonizacije rafinerijskog poslovanja te stoga gradi vlastiti portfelj obnovljivih izvora.
MOL-ovo postrojenje za proizvodnju zelenog vodika u Százhalombatti također će se opskrbljivati obnovljivom električnom energijom. Očekuje se da će većinu proizvodnje osigurati solarni projekti, no razmatraju se i dodatni obnovljivi izvori i rješenja za pohranu.
Prioritet ažurirane dugoročne strategije je osigurati sigurnost opskrbe energijom i omogućiti stabilnu zelenu tranziciju, priopćio je MOL.
