Poštovani gosp. Brezak, molimo Vas da nam ukratko predstavite Grundfos.
Grundfos je osnovan 1945. godine. Ideja je bila da se u području u kojem je živio naš osnivač, gosp. Poul Due Jensen, osmisli princip navodnjavanja polja s posebnim naglaskom na opskrbu vode za stoku. I tako je sve krenulo iz mjesta Bjerringbro u kojem se i danas nalazi sjedište i nekoliko Grundfosovih tvornica. Riječ je o mjestu s 5000 - 6000 stanovnika, a u našim tvornicama je zaposlenih 4000 - 5000. Također bih spomenuo kako predstavništvo u Zagrebu trenutno ima devet, a ured u Sarajevu četiri zaposlena.
Što čini Grundfos?
To su razvoj, proizvodnja i prodaja visokokvalitetnih crpki. Ponosimo se inovacijama koje se svakodnevno koriste da bi se proizvodi unaprijedili. Naravno, tu su i uštede na energiji. Prvenstveno smo orijentirani na kvalitetu iz koje onda proizlazi cijena našeg proizvoda.
Kakva konkretna rješenja Grundfos ima za uštede na energiji?
Mogu navesti približan izračun koji se odnosi na male cirkulacijske crpke za kućanstva. Ako uzmemo broj od 1 mil. crpki koje su instalirane u Hrvatskoj i podatak da se približno 50 000 novih crpki ugradi godišnje, potrošnja za njih iznosi više od 0,5 TW h godišnje. Naravno, tu je i mogući potencijal za uštedu od 0,35 TW h godišnje. Važno je istaknuti kako se do 15% električne energije u kućanstvima troši za cirkulacijske crpke i da se zamjenom postojećih energetski efikasnima (energetski razred A) potrošnja energije može smanjiti za 10%. Ono što bih naglasio je moto: 'Energija je skupa, efikasnost ne'. S obzirom na to da su crpke po zastupljenosti, nakon elektromotora, drugi strojevi na svijetu, normalno je da je elektromotor sastavni dio svake naše crpke. Govorimo li o uštedama na energiji, važno je spomenuti kako se kod nekih serija proizvoda koriste motori klase efikasnosti 1 koji imaju najveći stupanj djelovanja, dok kod drugih koristimo motore čiji je rotor od permanantnog magneta. Tu je i optimirana hidraulika koja u optimalnom radnom području također daje visok stupanj djelovanja. Naravno, ne smijemo zaboraviti ni sam postupak izrade proizvoda i materijale koje koristimo. Konačan proizvod je crpka koja je trajna i pouzdana.
Grundfos bilježi zavidne financijske rezultate.
Na globalnoj razini, godine 2007. imali smo neto promet od 2,3 milijarde eura. Pri tome nastojimo održati vodeći položaj u istraživanju i razvoju pa je 2007. godine u to područje uloženo 4% neto prometa.
Možete li spomenuti važnije ostvarene projekte u Hrvatskoj
Globalno gledajući, tržište crpki raste pa očekujemo rast proizvodnje za minimalno 10%. Poznati smo po malim crpkama za grijanje, no nismo samo to. Želio bih istaknuti kako imamo cijelu granu proizvoda s posebnim naglaskom na otpadne vode. Tako smo imali projekt vrijedan više od 800 000 eura koji se odnosio na zbrinjavanje otpadnih voda u Opatiji. Nadalje, tu je projekt od 150 000 eura na području Biograda, dok se ove godine fokusiramo na dvorane za rukometno prvenstvo koje se održava sljedeće godine. Nama su interesantna sva područja gdje možemo nešto isporučiti, znači od grijanja, hlađenja, vodoopskrbe, odvodnje, bazenske tehnike i industrije. Govorimo li o projektima u industriji, spomenuo bih reference poput Vindije, Kraša, Podravke, Zagrebačke pivovare, PIK Vrbovec itd.
Što nam donosi sezona grijanja u 2008/2009?
Grundfos je za nadolazeću sezonu grijanja pripremio veliku akciju koja će prvenstveno biti vezana za crpku Alpha 2 koju karakteriziraju velike uštede na energiji. Svi naši partneri bit će na vrijeme obaviješteni. To se prvenstveno odnosi na instalatere koji su nam najvažnija ciljna grupa jer su oni u kontaktu s krajnim korisnicima.
Grundfos i zaštita okoliša?
Sve naše tvornice poštuju lokalna pravila koja se odnose na zaštitu okoliša. Napomenuo bih kako je održivi razvoj naš ključni koncept. Crpke se izrađuju u skladu s okolišem, a važno je naglasiti kako se velika pažnja posvećuje segmentu ušteda na energiji i upotrebe recikliranih materijala. Trudimo se maksimalno reducirati potrošnju energije, bilo da se radi o vodi, plinu i sl.
Crpke u budućnosti?
Ako govorim iz osobnog iskustva, crpke sadrže sve više moderne elektronike koja je integrirana u sam proizvod. Sve je više reguliranih crpki jer se ne može postići da crpke uvijek rade u idealnom radnom području. Crpka mora 'disati' zajedno sa sustavom. Vjerujem kako će u budućnosti crpke ostati naš glavni proizvod.
Za kraj spomenimo Akademiju Poul Due Jensen.
Mislimo na budućnost i na ljude jer znamo da su ljudi snaga koja pokreće. Smatramo da je od izuzetne važnosti voditi brigu o ljudima pa se konstantno ulaže u razvoj sposobnosti zaposlenika. U akademiju u Danskoj dolaze zaposlenici iz čitavog svijeta kako bi se obučili za timski rad, odnose s klijentima itd. Volimo istaknuti kako učenje traje cijeli život.
