Globalno energetsko tržište posljednjih je godina postalo znatno složenije. Danas svjedočimo iznimnoj volatilnosti cijena, uglavnom uzrokovanoj globalnim geopolitičkim događajima, ali i lokalnim promjenama u načinu proizvodnje električne energije, pri čemu obnovljivi izvori sve ravnopravnije pariraju konvencionalnim izvorima energije. Uz to, potražnja za izvorima fleksibilnosti u elektroenergetskim sustavima stalno raste. Sve to unosi znatnu nesigurnost i rizike vezane uz buduće troškove opskrbe električnom energijom, pogotovo za tvrtke kojima ti troškovi predstavljaju značajan dio ukupnih troškova poslovanja.
No, ta ista volatilnost može biti i značajna tržišna prilika. Vrijednost energije danas više ne ovisi isključivo o količini, već sve više o trenutku i uvjetima u kojima je proizvedena i prodana, odnosno nabavljena i potrošena. Time opskrba električnom energijom postaje pitanje upravljanja i iskorištavanja tržišne situacije. Aktivno upravljanje potrošnjom, iskorištavanje razdoblja povoljnih cijena i aktivno upravljanje baterijama kao značajnim izvorima fleksibilnosti može tvrtkama donijeti ne samo značajno snižavanje troškova opskrbe električnom energijom, nego i potpuno nov, dodatan izvor prihoda.
Zato raste važnost integriranog pristupa opskrbi i upravljanju električnom energijom, koji povezuje opskrbu, vlastitu proizvodnju (primjerice, iz sunčane elektrane) i upravljanje baterijskim sustavima za pohranu energije. Na taj način tvrtka može maksimalno iskoristiti povoljne tržišne signale i aktivno sudjelovati na tržištu pomoćnih usluga i fleksibilnosti. Upravo je to jedna od najaktualnijih tema današnjice i značajna poslovna prilika.
Sve to tvrtka može ostvariti sama ako ima pristup specijalnoj infrastrukturi za trgovanje i agregaciju fleksibilnosti te potrebno znanje i iskustvo u području trgovanja električnom energijom i fleksibilnošću. Ako to nije slučaj, može se osloniti na pravog energetskog partnera koji joj može ponuditi sve na jednom mjestu: od savjetovanja o različitim modelima opskrbe, preko ulaganja u izgradnju obnovljivih izvora energije i baterijskih sustava, do njihovog održavanja i aktivnog upravljanja.
Međunarodno priznanje 'Energy Risk Commodity Rankings' koje je dobio GEN-I potvrđuje upravo tu sposobnost: razumijevanje tržišnih rizika, brzo donošenje odluka i odgovorno upravljanje složenim energetskim portfeljima. Za GEN-I je upravljanje rizicima i iskorištavanje volatilnosti glavni poslovni model. Za korisnike je ključno to što se takvo znanje i iskustvo mogu pretvoriti u konkretnu vrijednost: bolju kontrolu nad troškovima, manju izloženost tržišnim promjenama i sigurnije poslovne odluke.
Danas tvrtkama više nije potreban samo opskrbljivač energijom. Potreban im je partner koji može povezati tržište, proizvodnju, potrošnju, fleksibilnost i rizike u jedan funkcionalni model. Upravo je u tome najveća prednost GEN-I-ja: u sposobnosti da tržišno znanje pretvori u značajne uštede u opskrbi, a kao agregator fleksibilnosti na hrvatskom tržištu i u značajne dodatne prihode. Sve to, uz mogućnost preuzimanja tržišnih rizika na osnovi fiksnih ponuda na određeno razdoblje, tvrtkama donosi veću stabilnost, bolju kontrolu troškova, dodatnu zaradu i, prije svega, veću sigurnost u nesigurnim vremenima.
